“Você pode… descobrir que quer cancelar um pedido com base nas tendências atuais de vendas ou de mercado”, disse Full. “Tenha essas conversas com os fornecedores com antecedência, negocie e certifique-se de conhecer seu navio e cancele as janelas para se proteger.” Ela defendeu ainda mais “responsabilizar seus fornecedores por seu compromisso com a janela do navio. Ninguém quer receber trajes de banho em agosto — você acabará tendo prejuízo.” Realize pesquisas para precificar produtos adequadamente: Pesquise a melhor maneira de definir preços com base em sua mercadoria. Você deve determinar o valor da sua margem de lucro, entender técnicas de precificação eficazes para seu tipo de loja e saber como descontar mercadorias de forma eficaz.
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Estabeleça políticas para sua loja de roupas. Antecipe problemas ou perguntas sobre funcionários, horários de funcionamento da loja, atendimento ao cliente, prevenção de perdas, danos, devoluções e outras operações do dia a dia da sua loja de roupas. Considere as melhores práticas de outras lojas estabelecidas e distribua materiais explicando esses procedimentos para todos os funcionários (se você contratar algum). Por exemplo, Neuman sinalizou a “complexidade do gerenciamento de devoluções” como um desafio potencial, explicando: “Devoluções de roupas são de alto risco devido a dificuldades de tamanho, o que pode reduzir os lucros”. Como resultado, você vai querer desenvolver uma política de devolução que proteja seus resultados financeiros sem alienar clientes e causar uma reputação de mau atendimento ao cliente.